01.
受众广泛，男孩女孩都喜欢
盈利模版
续费升学率
净利润率
| 时间 | 部门 | 名称 | 利好 |
|---|---|---|---|
| 2018年8月 | 国务院 | 民办教育促进法 | 全面放开素质教育办学 |
| 2018年2月 | 教育部 | 关于做好2018年普通中小学生入学的通知 | 鼓励素质教育、社会实践 |
| 2018年2月 | 四部委 | 关于切实减轻中学学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动的通知。 | 全面放开素质教育办学 |
| 2017年10月 | 教育部 | 中小学综合实践活动课程指导纲 | 创意物化要求发展审美意识 |
| 2017年3月 | 教育部 | 要做好中小学生课后服务工作的指导意见。 | 发展课后素质教育服务 |
| 2017年1月 | 国务院 | 国家教育事业发展“十三五”规划 | 鼓励学生形成艺术特长，改进美育教学整合社会美育资源 |
提分难、见效慢、名师稀缺行业竞争白热化
女孩子不学竞技，男孩不学舞蹈，少掉的一半市场谁来买单？超低坪效如何克服？
设备价格贵，孩子入门难，好老师稀缺。
家长看不懂，没有付费动力。设备昂贵，好教师稀缺。
艺术在于创造，不以对错简单衡量孩子成长
3~18岁，不分性别轻松招生
不论地区，小至县城均可创业
孩子的每次进步你都能看在眼里
从第一笔开始激发孩子想象力
方寸之间，洞见天地
坪效为素质教育最高，比部分
教育品类高出数倍
教学过程无需大量空间，
学生密度高
一支笔一张纸就能描绘美好大千世界
固定投入小，创业成功率高
无需购买昂贵设备
美术类专业毕业生多，教师来源广
罗丹美术20年师训体系，轻松培养合格教师
行业没有大品牌及绝对优势的垄断者
广阔天地，自由开拓
受众广泛，男孩女孩都喜欢
取悦家长，易学易成长
利润丰厚，摆脱低坪效
投资极低，拒绝大投入
发展容易，教师好培养
没有垄断，蓝海市场新机遇
中小学生绘画书法比赛组织奖
中华人民共和国教育部艺教委
中央电视台书画院
中国教育网络电视台
PHE国际青少儿书画大会
中国艺术教育促进会
美国多边艺术交流协会
亚太青少年艺术教育协会
ICAC国际儿童画展组委会
| 城市级别 | 三级城市 | 二线城市 | 一线城市 |
|---|---|---|---|
| 校区面积 | 200平米 | 200平米 | 200平米 |
| 招生人数 | 260人 | 260人 | 260人 |
| 年学费收入 | 78.00万元 | 130.00万元 | 208.00万元 |
| 活动收入 | 4.68万元 | 7.80万元 | 12.48万元 |
| 人力费用 | 23.04万元 | 32.64万元 | 50.40万元 |
| 招生费用 | 3.90万元 | 6.50万元 | 10.40万元 |
| 运营费用 | 7.02万元 | 11.70万元 | 18.72万元 |
| 暂估房租 | 8.00万元 | 20.00万元 | 36.00万元 |
| 净利润 | 40.72万元 | 66.96万元 | 104.96万元 |
| 净利润率 | 52.21% | 51.51% | 50.46% |
七年时间垄断本地市场
罗丹超级校长合伙人模式
可复制的精细化运营系统
所开校区全部实现高额盈利
所在城市营业额数千万
开启全球同心合伙人复制计划，寻找同心同意的你，我们将
罗丹传播爱与美的精神
数千万营收的经营模式
独一无二的教学产品
垄断市场,所有校区
100%盈利的实操秘诀
| 筹备期 | 生存期 | 稳定期 | 发展期 | 永续期 | ||
| 开业前两个月 | 开业后1-6个月 | 开业后6-12个月 | 开业后12-24个月 | 开业24个月后 | ||
| 同心 帮扶 宝典 |
模块支持 | 环创模块复制 招生模块导入 师训模块导入 |
管培模块导入 活动模块导入 运营模块导入 |
活动模块升级 招生模块升级 运营模块升级 |
管培模块升级 运营模块晋阶 师训模块晋阶 |
管培模块晋阶 运营模块完善 资本资源导入 |
| 主攻目标 | 协助选址，提供装修等校区建设方案 | 师徒制培训以及教师量级评价体系，挖掘教师潜力 | 认真执行校区服务管理制度和团队1+3激励方案 | 把控校区运营细节，全员招生和高转化实现收益倍增 | 参照城市超级合伙人方案全力推动当地发展 | |
| 校区开业活动方案 | 三套营销方案落地招生，提供方案、物料设计等必备工具 | 专项会议解决校区经营难题 | 充分发挥各项考核制度优势，打造高效团队 | 建立产品、品牌和口碑优势，优先争夺市场 | ||
| 提供各岗位招聘要求并协助岗位招聘 | 提供管理团队必要的指导和经验 | 线上线下资源开展口碑运营，建立品牌先发优势 | 多区域储备人才，实现单校盈利，筹备新校区建设 | 同心同义，打造强悍罗丹式企业文化 | ||
| 阶段 成果 |
招生人数 | —— | 50-150人 | 150-300人 | 300-500人 | 500-1000人 |
| 运营目标 | 顺利开业开班 | 校区运营稳定盈亏平衡 | 实现周期内总体盈利 | 产生可观盈利开始本地扩张 | 形成强势品牌实现垄断 | |
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